制订科学的夜场招聘计划和严格的夜场招聘规模

制订科学的夜场招聘计划和严格的夜场招聘规模

时间:2017-04-10 10:57 来源:上海夜场招聘 作者:admin 点击: 164次
制订科学的夜场招聘计划和严格的夜场招聘规模以及规范的操作方法 人力资源管理的实践表明,没有翔实的人力资源规划,人力资源的有计划 补充和储备就无从谈起。相应地,没有招
  制订科学的夜场招聘计划和严格的夜场招聘规模以及规范的操作方法   人力资源管理的实践表明,没有翔实的人力资源规划,人力资源的有计划   补充和储备就无从谈起。相应地,没有招聘计划和招聘规程,一定导致招聘失   误,从而给组织带来巨大的招聘风险。   第一,要遵循“因事设岗,因岗定人”的原则确定组织的编制。解决好   “事事有人做”以及做事的人在人才市场的薪酬定位问题,在不突破组织人力   成本限额的情况下,在不低于市场价格平均水平的情况下,招聘到适合该岗位   并且相对稳定的人才。   第二,要考虑组织的实际工作址需求(最高需求与最低需求)。按照平均   经营水平状况来确定人力需求址,并且辅以小时工、季节工等调节手段或者采   取兼职、一事一议等形式。   第三,要考虑组织未来发展的需要,即组织必须提前投人培养未来所需的   人才。   第四,要制定与组织的使命、经营目标、价值观相匹配的完备的人力资源   招聘策略和招聘程序以及合理区分社会招聘、内部招聘的有效方法。
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