建立招聘水池

建立招聘水池

时间:2017-03-29 08:29 来源:上海夜场招聘 作者:admin 点击: 461次
建立招聘水池 建立招聘水池就是吸引和寻找候选人的过程。招聘计划和招聘策略阶段的工作一旦完成,就进人了建立招聘水池的阶段。这个阶段的工作包括候选人资源的开发和利用两个方面。 (1)候选人资源的开发有些候选人资源和招聘渠道不是马上就能够利用的,在正

  建立招聘水池

建立招聘水池就是吸引和寻找候选人的过程。招聘计划和招聘策略阶段的工作一旦完成,就进人了建立招聘水池的阶段。这个阶段的工作包括候选人资源的开发和利用两个方面。

(1)候选人资源的开发有些候选人资源和招聘渠道不是马上就能够利用的,在正式开始招聘的具体工作之前需要进行重要的、必不可少的开发工作。

在人力资源开发与管理中,我们形象地将这一工作比喻为建立招聘“水池”。这些开发工作应该以招聘计划中对人力资源需求的预测为基础。以校园招聘为例,对它的开发工作包括以下几个方面的活动:准备并分发描述企、事业单位情况的小册子;与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系,并确定与应聘者见面的日期;同一些学生组织接触,了解本届毕业学生的特点;准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告,如果没有这样的报纸,则安排张贴布告。这些活动如果经常进行,就会形成惯例。


建立招聘水池


招聘资源的利用:

招聘单位对招聘渠道或者招聘方法的选择,是根据对员工需求的具体情况而定的。在部门经理没有提供其部门有空缺职位存在之前,现实的招聘工作是停止的,但是招聘的开发工作却没有停止。招聘开发工作应成为企、事业单位人力资源开发与管理的日常工作,招聘资源便能随时被利用。一旦企、事业单位出现职位空缺,马上就能够利用这些招聘开发渠道,及时地建立起招聘水池,随时吸引到足够的申请者。这样的招聘工作才能做到及时和有效。

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