选择招聘地点

选择招聘地点

时间:2017-03-29 08:29 来源:上海夜场招聘 作者:admin 点击: 653次
选择招聘地点 为了节省开支,招聘单位在地理分布上将其招聘活动限制在最能够产生效果的劳动力市场上。这些限制一般是:招聘单位在全国范围内招聘高级管理人员和专家;招聘单位通常在跨地区的人才市场上招聘中级管理人员和专业技术人员;招聘单位经常在其所在的

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为了节省开支,招聘单位在地理分布上将其招聘活动限制在最能够产生效果的劳动力市场上。这些限制一般是:招聘单位在全国范围内招聘高级管理人员和专家;招聘单位通常在跨地区的人才市场上招聘中级管理人员和专业技术人员;招聘单位经常在其所在的当地人才市场上招聘文职办事员和操作工人。

招聘单位之所以要在不同的地理范围内进行选择,是因为在不同范围的市场上,提供的劳动力是不同的,尤其是不同的市场倾向于提供不同素质的劳动力。对求职人员的市场行为的研究表明,专家和经理多倾向于到更远的地方去求职。这似乎与不同素质的劳动力接受教育的地理范围是不谋而合的。一般说来,高素质的劳动力接受教育时倾向于在全国,甚至全球范围内选择教育机构。这样,他们接受教育时就能够接触到全国,甚至全球范围内的就业信息和机会,也使他们形成了这样的求职倾向。这些人在选择工作地点时,不在意到家乡以外的地方去工作,而主要看重工作所提供的挑战和机会。


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相应地,一般劳动力在当地的教育机构就能够接受到他们需要的教育,他们所能够接触到的就业信息也就相应会被局限在当地。因此,他们大多易于形成在当地劳动力市场寻找工作的倾向。

这些人也有比较强的乡土观念。潜在的求职者的行为是决定招聘地点的一个因素。

作为劳动力的需求方,招聘单位的位置在决定招聘地点方面也有重要影响。一般说来,大企业都倾向于在全国性的中心城市设置自己的总部,从事研究与开发工作。如国际性的大企业都会选择在国际性的大都市设置其总部。这样才能充分扩大企业的国际影响力,在资金、技术、市场上获得聚集优势。在人才方面也一样。这样的大都市也常常是人才教育、培训和交换的中心。因此,在大都市中,常常会形成全国性、乃至全球性的人才需求中心,从而吸引人才向这些地方集中。如我国的北京、上海就是具有这样的发展潜力的大城市。

在选择招聘地点时,企业为了节约招聘成本,往往会有固定的市场。但由于每次的招聘都可能设计不同类型、不同层次的需求,因此,通常不可能在一个市场就完成全部的招聘任务,而需要在多个市场进行招聘。通常也可能在某个市场招聘效果不好,而需要向别的更高级的市场发展、或者向其他地区发展。

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