对招聘工作进行评佑

对招聘工作进行评佑

时间:2017-03-29 08:29 来源:上海夜场招聘 作者:admin 点击: 449次
对招聘工作进行评佑 这是招聘工作的最后一道程序。对招聘过程的每个环节进行跟踪检查,以衡量招聘工作是否在数量、质量以及效率方面达到了标准。评估招聘效果的一个最重要的方法,是看空缺的职位是否达到了填补,雇佣率是否真正准确地符合招聘计划的设计。衡

  对招聘工作进行评佑

这是招聘工作的最后一道程序。对招聘过程的每个环节进行跟踪检查,以衡量招聘工作是否在数量、质量以及效率方面达到了标准。评估招聘效果的一个最重要的方法,是看空缺的职位是否达到了填补,雇佣率是否真正准确地符合招聘计划的设计。衡量招聘的质量,是按照招聘单位的长、短期经营目标来分别确定的。

企业可以根据求职人员的数量和实际雇佣的人的流失率来判断招聘的质量。衡量招聘效率的另一个重要指标是费用。企业可以运用多种方式对费用进行分析,比较常用的指标是计算每雇佣一个人的平均费用。在数量、质量、效率方面对招聘进行评估是很有用的。研究表明,通过不同的招聘渠道和采用不同的招聘方法,产生的招聘效果是大不相同的。用不同方法招聘的员工可能表现出不同的工作绩效,不同的流失率,不同的缺勤率。因此,对招聘进行综合评估,有助于企、事业单位进行具体的分析和比较,从而发现招聘工作中存在的差错或疏忽,以便在将来的招聘工作中进行修正,提高下一轮招聘的质量。


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不同的招聘项目有什么不同的招聘结果?如图1-2所示,不同的招聘方法、不同的招聘来源和不同的职位都会影响招聘的结果。对不同的招聘项目的评估,可以从收益和成本两方面来考察。

在收益方面包括:填补空缺职位花费的时间;申请者水池的规模和质量;提供职位被接受的比例,以及合格的申请者占总申请者的比例。对招聘的有效性,还可以从员工的流失率高低、员工的工作表现、员工的出勤率以及工作态度等来衡量。当然,这些分析都有其需要特别注意之处,因为影响这些变量的因素有许多,有些比招聘更为重要。看来要准确地评估招聘的效果,还需要作进一步的深人研究,尤其是在我国,目前这方面的研究还很少见。

在招聘成本方面:招聘是很费钱的,据统计,招聘专业人员和管理人员,其成本大致相当于这些人员第一年工资的50% --60%。当然,这里计算的不仅仅是直接成本,还包括间接成本。要准确地评估招聘的成本,需要保存好以前的招聘工作相关资料。

为了进行比较和分析,还可以从雇主协会、企业家协会获得其他企业的招聘成本资料。有的招聘方法也许能够吸引较高比例的申请者。因此,我们应该明确,没有任何一种招聘方法能够满足招聘单位的所有需要,不管这种方法的成本有多高。

不同的招聘方法的成本和收益,还可能由于外部环境、填补空缺的时间、工作的性质、应聘者及招聘者的个性不同而不同。

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